קשה להאמין שיש מישהו שחובב מוזיקה וחי בסוף שנות ה-90 ובתחילת שנות ה-2000, ולא השתמש ב-Winamp, לפחות אין רבים כאלה. נגן המדיה, בגרסת ה-Windows שלו, הפך לתקופה קצרה למלך של עידן ה-mp3, עם יכולות מגוונות ומתקדמות לאותה התקופה – וגם בזכות קהילה שהחזיקה אותו עוד קצת בחיים, גם אחרי ש-AOL החליטה למשוך ממנו את הפלאג. בשנים האחרונות נעשו ניסיונות להחיות את התוכנה מחדש, עם אלמנטים מקוונים, אבל כל זה לא מתקרב לפרויקט בשם Linamp – מחשב שמחקה לכל דבר ועניין את הנגן המיתולוגי, עם מסך מגע גדול, שתמונת הרקע שלו היא הרקע המקורי של Winamp. הכינוי של המייקר הזה הוא Rodmg, והנגן המאוד פיזי Linamp מבוסס על מחשב Raspberry Pi 4B עם כרטיס SD בנפח 32 גיגה-בייט. מקדימה, כאמור, יש מסך מגע מעוצב, וגודלו 7.9 אינץ', כמו גם חיבור USB-A, חיבור USB-C וחיבור לרשת המקומית. אפשר לנגן מוזיקה מכרטיס הזיכרון, מנגן תקליטורים שמחובר למערכת וגם מהרשת. יש תמיכה בקבצי mp3, mp4 ו-FLAC.

נייס הודיעה היום (ב') על תוכנית ענק לרכישה מחדש של מניות (Buy back), בסך של חצי מיליארד דולר. בנוסף, היא מסרה על הרחבת מימוש תוכנית הרכישה מחדש הקיימת, שסכומה עומד על 300 מיליון דולר. על פי החברה, התוכנית עשויה להיות מבוצעת בשורה של דרכים, לרבות רכישת מניות בשוק ההון הפתוח, ורכישות שיהיו תוצאה של משאים ומתנים שתנהל החברה, על פי הרגולציות של ה-SEC האמריקני. הזמנים שבהם תבוצע הרכישה ומספר המניות תלויים במצב החברה, במצב הכלכלי, בתנאי השוק ובדרישות הרגולציה, בהתחשב בשיקולים שונים, בהם מחיר המניה. לדברי ברק עילם, מנכ"ל נייס, "התוכנית החדשה לרכישה מחדש של מניות והרחבת התוכנית הקיימת ממחישות את המחויבות שלנו להשאת ערך לבעלי המניות של החברה, ומביעה ביטחון בחוזק ובסיכויי הצמיחה ארוכי הטווח שלה". הוא ציין ש-"תוכנית הרכישה מחדש מנצלת את תזרים המזומנים והאיתנות הפיננסית שלנו כדי להשקיע בעצמנו לטובת העתיד. אנחנו נשארים מחויבים לביצוע היוזמות האסטרטגיות שלנו ולצמיחה בת קיימא. אנחנו מאמינים שתוכנית זו לרכישת מניות מחדש מהווה הקצאה נבונה של הון, שתועיל לבעלי המניות שלנו ולהמשך מיצובה המוצלח של החברה". המשקיעים הגיבו בחיוב על ההודעה של נייס והביאו לזינוק של יותר מ-6% בשער המניה שלה בתל אביב בשעות אחר הצהרים המוקדמות. נייס תעבור בעוד כמה חודשים חילופי תפקידים בצמרת, כאשר המנכ"ל הוותיק שלה, ברק עילם, יעזוב בסוף השנה. דירקטוריון החברה הקים ועדה לאיתור מנכ"ל חדש, שתשקול מועמדים.ות מתוך החברה ומחוץ לה. בכלכליסט פורסם כי נייס מעוניינת לתת לעילם עם פרישתו 50 אלף מניות חסומות של החברה בשווי של עד 36 מיליון שקלים – בכפוף לאישור אספת בעלי המניות שלה, שתתכנס בחודש הבא.

תערוכה מיוחדת של משחקי מחשב הוצגה בבית הספר לפיתוח ועיצוב משחקים בתילתן – המכללה לעיצוב ולתקשורת חזותית בחיפה, במסגרת טקס חלוקת תעודות לבוגרי מחזור ח'. את המשחקים יצרו הסטודנטים ממחזורי ט'-י', והטקס נערך במעמד ראש העיר, יונה יהב, מנכ"ל תילתן, ארז ישכרוב וצוות המרצים וההנהלה. עם למעלה משלשה מיליארד שחקנים, תעשיית המשחקים היא מתעשיות הבידור הגדולות בעולם. נכון לאוקטובר 2023, עמד צפי המכירות עבור 2023 על 333 מיליארד דולר (מכירות בינ״ל) ועד 2027 צפוי להגיע ל-467 מיליארד דולר. כיום, תעשיית הגיימינג גדולה יותר מתעשיית הקולנוע וטלוויזיה יחד. לפני 12 שנים הוקם מכללה בית הספר לפיתוח ועיצוב משחקים, ומאז מספר רק מבוגריו מועסקים בחברות המשחקים המובילות בישראל. למשל, כבר כבר בשנה השנייה 50% מהסטודנטים מתברגים בתעשיית ההיי-טק ועובדים בחברות הגיימינג המובילות, כאשר בשנה השלישית המספר קופץ ל-75%. משמע, 3 מתוך 4 סטודנטים במכללה כבר מועסקים בתעשייה הצומחת והמובילה עוד בזמן הלימודים. בין המשחקים שהוצגו בתערוכה: שווארמה צדוק – משחק יריות קומי בגוף שלישי שמתרחש בעולם שבו השווארמה אסורה, פרי  פיתוחם של הסטודנטים ממחזור ט׳ דור בן חיים, רון גואטה, מיכאל סלביצקי, עמית וקנין, אביתר כהן, יהל שחורי, שי כהן, שי בן דור ושון שפירא. אסור שווארמה בשווארמה צדוק. צילום: מכללת תילתן   Manos Gameplay – משחק תפקידים טקטי בסגנון פנטזיה אפלה. מטרת המשחק היא לשלוט בשלושה אחים בקרבות מבוססי תורים נגד בני אדם שהפכו למפלצות בעולם הנשלט על ידי האל הרשע ״בעל״. המשחק פותח על ידי הסטודנטים ממחזור ט' אופיר הראל, מתן לרון, שרון וישנבצקי, בן פנסקי, אלי זיידמן וירדן הילברון-ראובני. פנטזיה אפלה. Manos Gameplay. צילום: מכללת תילתן Striderz – משחק מסיבות ניאוני תחרותי ממבט עילי (top-down), מלא בפעולת שחקן-מול-שחקן (PvP) במספר מצבי משחק וסביבות שונות, עם כלים משתנים בכל פעם, שפותח על ידיהסטודנטים ממחזור ט' אלון אמויאל, עומר אליאס, רוברט דיבי, נזר לוואן, גל ארז, איילת שם טוב ועמית אורן. מסיבות סוערות. Striderz. צילום: מכללת תילתן

דו"ח 2024 Global Startup Ecosystem Report (ר"ת GSER) – המופק על ידי סטארט-אפ גנום (Startup Genome) ו-Global Entrepreneurship Network – יושק היום (ב') בכנס Tech Week בלונדון. ממצאי הדו"ח מראים כי תל אביב-יפו עלתה למקום הרביעי בין ערי העולם המובילות ברשימה הגלובלית של האקוסיסטם – עלייה של מקום אחד משנת 2023. הדו"ח החדש מדגיש את תל אביב-יפו כהאב מוביל למרכזי חדשנות בינלאומיים ומקומיים, הכולל למעלה מ-164 חברות רב לאומיות, ביניהן: פולקסווגן, Citi, יונדאי וויזה. זאת בנוסף, למספר מרכזי הפיתוח החדשים העתידים להיפתח במהלך השנה הקרובה. עוד צוין בדו"ח כי במאי 2023 השיקה אוניברסיטת תל אביב מרכז לחדשנות ובדצמבר 2023 הכריזה ממשלת ישראל על השקעה של 27.6 מיליון דולר להקמת תשעה מרכזי חדשנות. "הוכחה לחוסן שלנו גם בזמן משבר עולמי בהיי-טק ובמלחמה" 'תל-אביב טק' היא יוזמה של עיריית תל אביב-יפו, המופעלת על ידי מנהלת עיר עולם ותיירות. מטרתה, חיזוק הקשר בין תעשיית הטק התל אביבית לעיר ולתושביה. הארגון פועל באמצעות קידום הכשרות מקצועיות לתושבים ולתושבות לשילובם בתעשייה, קידום שיתופי פעולה בין שחקנים שונים בתעשייה, סיוע בפתרון אתגרים מוניציפאליים, משיכת משקיעים וחברות רב לאומיות לתל אביב-יפו וטיפוח המותג 'סטארט-אפ סיטי' בזירה הבין-לאומית. ראש עיריית תל-אביב-יפו, רון חולדאי. צילום: צילום ארכיון: נועה גוטמן עקב ממצאי הדו"ח אמר ראש עיריית תל־אביב-יפו, רון חולדאי כי "ההישג בדו"ח האקוסיסטם הבינלאומי לשנת 2024 הוא ההוכחה לחוסן שלנו גם בזמן של משבר עולמי בזירת ההיי-טק וגם בתקופה מאד מאתגרת בה ישראל נמצאת במלחמה. על אף המכשולים שאנו מתמודדים איתם, אנו עומדים בשורה אחת עם מוקדי טכנולוגיה גלובליים דוגמת ניו יורק ולונדון, זאת בזכות ערכיה הדמוקרטיים והליברליים של עירנו והרוח החדשנית של תושביה. תל אביב מחויבת להמשיך ולטפח סביבה יצירתית ולהעניק כלים, סיוע ותמיכה לקהילת ההיי-טק, ובכך לבסס את מעמדה של תל-אביב כבית לחברות טכנולוגיה בישראל". מארק פנזל, מייסד ונשיא סטארט-אפ גנום, מסר: "יזמים מתל-אביב מתמודדים עם אתגרים חסרי תקדים, ובכל זאת ממשיכים לבנות טכנולוגיות ללא דופי וחברות צומחות במהירות המצליחות לכבוש את השווקים הגלובליים". בין ממצאי הדו"ח: צמיחה שנתית של 47% יצוין כי תל-אביב טק מציגה את הדירוג של Startup Genome, המדגיש את הישגי האקוסיסטם היזמי של תל אביב-יפו ב-GSER2024: מלבד היות תל אביב-יפו ממוקמת במקום הרביעי בין ערי העולם המובילות ברשימה הגלובלית של האקוסיסטם היא גם הוגדרה כ-  עיר במקום הראשון ב-in Performance MENA Ecosystem (המזה"ת וצפון אפריקה) בביצועים – המודד את הגודל והביצועים של האקוסיסטם בהתבסס על ערך הסטארט-אפ הטכנולוגי המצטבר שנוצר מאקזיטים ומגיוסי הון. כעיר שגם נכללת בין עשרת ערי הטק המובילות בעולם ומס' 1 ב-MENA Ecosystem במזה"ת וצפון אפריקה, בכישרונות וניסיון (Top 10 Global Ecosystem #1 MENA Ecosystem in Talent & Experience) – במדד הבוחן את המגמות ארוכות הטווח על גורמי הביצועים המשמעותיים ביותר והיכולת ליצור ולשמר כישרונות באקוסיסטם. מה-1.7.2021 ועד ה-31.12.2023, יצר האקוסיסטם התל-אביבי ערך של 253 מיליארד דולר, המהווים צמיחה שנתית של 47% בהשוואה לתקופה מקבילה בין 1.7.2019-31.12.2021. שווי האקוסיסטם נמדד על פי השפעה כלכלית, המחושבת בהתבסס על ערך האקזיטים והערכות השווי של סטארט-אפים. הסקטורים הבולטים בתל אביב-יפו הם: בינה המלאכותית, ביג דאטה, אנליטיקה, אבטחת סייבר ומדעי החיים. זאת בשל ריבוי טאלנטים, משאבי תמיכה והפעילות שהם מייצרים. יצוין כי הדו"ח נוצר על ידי קונסורציום של נציגים מכ-40 מדינות, ובוחן את המצב הנוכחי של פעילות סטארט-אפים והשקעות נלוות, ומספק תובנות והכוונה למנהיגים בזירות הציבורית והפרטית כיצד לטפח קהילות סטארט-אפ משגשגות – המנוע מספר אחת ליצירת מקומות עבודה וצמיחה כלכלית. לכתיבת הדו"ח תרמו גם מומחים, ומנהיגים עסקיים מקומיים, שהעשירו את הממצאים הנרחבים, מבוססי הנתונים של הדו"ח, תוצר של למעלה מעשור של מחקר עצמאי ועבודת מדיניות של סטארט-אפ גנום. הדו"ח מנתח נתונים של למעלה מ-4.5 מיליון חברות על פני 300+ אקוסיסטמות ברחבי העולם. כמו כן, מספק תובנות חדשות וידע בנוגע למגמות הסטארט-אפים. בנוסף, הוא מדרג את 40 האקוסיסטמות המובילות בעולם, האקוסיסטמות הפורצות ודירוג אזורי מעמיק. לצפייה בדו"ח המלא – https://startupgenome.com/gser2024

19 צוותים התמודדו בתחרות הגנת הסייבר הראשונה מסוגה בישראל – "Chasing Kittens Championship", שערכו סייברביט ((Cyberbit, צ'ק פוינט ועמותת בוגרי מערך ההגנה בסייבר, שבמהלכה התחרו במיגור סימולציית התקפה, המבוססת על קבוצת תקיפה של מדינה עוינת, שדומתה על ידי מערכת האימון של סייבריט (Cyberbit). צוותי הגנת הסייבר התחרו במיגור ההתקפה ודימו את תהליך התגובה לכל אורכו, כצוות, בדיוק כפי שהיו מגיבים לאירוע אמת כמגיני סייבר בארגון. על מנת לדמות מצב אמיתי ככל האפשר, המערכת יצרה זירה וירטואלית, שכללה הדמיה מלאה של רשת ארגונית, כאשר התוקפים המדומים ניסו לפרוץ את רכיביה. בנוסף, המתמודדים נדרשו להגן על הארגון הווירטואלי באמצעות כלי חקירה והגנת סייבר אמיתיים, דוגמת אלה המוכרים להם מהחברות והארגונים שמעסיקים אותם. במהלך האירוע המדומה הם נדרשו להוכיח יכולת ניתוח, חשיבה, יכולות טכניות ועבודת צוות – בדיוק כמו בהתקפת אמת. המנצחים בתחרות היו: מקום ראשון: Deloitte – Team 3; מקום שני: קבוצ, Ch33sy Bytes; מקום שלישי: קבוצת Experis_Cyber. סייברביט פיתחה מערכת לאימון והכשרת צוותי סייבר, המאפשרת למגיני סייבר לחוות התקפות בזירת סימולציה סגורה ובטוחה בלי לסכן את הרשת הארגונית. לקוחות החברה משתמשים במערכת כדי לבחון את תפקוד הצוותים ולשפר את רמתם, ובכך להיות מוכנים להתקפת אמת על הארגון. המערכת מדמה באופן מדויק עשרות סוגי התקפות, על מגוון סוגי רשתות, כולל רשתות ענן מובילות. המערכת מאפשרת לצוותים להגיב להן כאשר הם משתמשים באותם כלי סייבר שבהם הם משתמשים ביומיום, ומודדת אותם על בסיס תפקודם בזמן אמת.

חברת ההיי-טק הישראלית פאפאיה (PAPAYA – לשעבר פאפאיה גיימינג), אשר מתמחה במשחקי טורנירים במובייל, הודיעה על הצטרפותם של שני מנהלים חדשים להנהלתה. שי גוטסדינר, מצטרף כ-GM של חטיבת הפלטפורמה, ויואב פילוסוף מצטרף כ-GM של חטיבת ה-Games. מינויים אלו הם למעשה תפקידים חדשים בהנהלה, שהתווספו כחלק מהתפתחות וצמיחת החברה. שתי החטיבות מאגדות בתוכן צוותים קיימים ויתקיימו באופן אוטונומי תוך דגש על פיתוח הפלטפורמה היחודית לחברה (Platform) לצד פוקוס על אופטימיזציה והתפתחות של ורטיקל המשחקים הקיימים (Games). גוטסדינר, שנכנס לתפקיד מנהל יחידת הפלטפורמה, יהיה אחראי על פעילות הפלטפורמה הייחודית של פאפאיה ויבטיח שהיא עונה על צרכי המשתמשים, תוך התאמה למטרות הצמיחה של החברה. גוטסדינר ינהל צוותים בתחומי המוצר, מחקר ופיתוח, אנליטיקה וארט. גוטסדינר מביא עימו ידע וניסיון ניהולי עשיר, עם למעלה מ-20 שנות ניסיון בענפי המשחקים, התיירות וה-SaaS B2B. פילוסוף, שנכנס לתפקיד מנהל יחידת Games, יהיה אחראי על הכיוון האסטרטגי של יחידת המשחקים של החברה. לפילוסוף נסיון של למעלה מעשור בתעשיית הגיימינג, עם התמחות במשחקים למובייל. הוא מצטרף לפאפאיה מחברת Beach Bum, שם שימש כ-GM של המשחק דומינו גו, ובתפקידים נוספים בהם מנהל מוצר ראשי ומנהל מוצר ראשי בסטודיו Lord of the Board. לפני Beach Bum, פילוסוף הוביל צוותי מנהלי מוצר בסלוטומניה, פלייטיקה, והיה ממייסדי חברת המשחקים פבולה. אוריאל בכר, מנכ"ל ומייסד החברה: "הצטרפותם של המנהלים החדשים מסמנת עוד אבן דרך בתהליך ההתפתחות והצמיחה של החברה. בשנים האחרונות, חוותה פאפאיה גדילה מרשימה וביצעה כמה מהלכים משמעותיים, כמו התרחבות מרכזי הפיתוח למדינות נוספות, תהליך מיתוג מחדש, מתן חסות למשלחת הישראלית לאולימפיאדה, ועוד. אין לי ספק ששי ויואב יתרמו רבות להצלחתנו המשותפת ויסייעו ליצור מבנה ארגוני חזק וגמיש יותר, שיאפשר לנו להמשיך לחדש ולהציע למשתמשים שלנו את חוויית המשחק הטובה ביותר".

חברת האושן-טק סיקורה הודיעה על מינוי מנכ"לית חדשה – אפרת לב, אשר הצטרפה לחברה במטרה להוביל את הפעילות החדשנית של החברה, המתמחה בגידול אצות-ים על היבשה בטכנולוגיה ייחודית, פטנטית. החברה חלוצה בתחום טיהור מי-רכז, תוצר חברות תעשיות ובהן חברות התפלה. לב, 46, היא יזמית מנוסה ובעלת רקע עשיר בעולם העסקים. בעברה ייסדה וניהלה משרד יחסי ציבור מצליח. מתוך היכרותה העמוקה עם חברות רבות, עסקים ויצרנים בגדלים וצרכים שונים, יזמה לב את הקמת הסטארט-אפ שלה, Merry Pop In, המציע פלטפורמה המחברת בין עסקים קטנים לבין מארחים ביתיים לאירועים – סטארט-אפ שזכה להצלחה ולהתעניינות רבה מצד משקיעים בארה"ב ובישראל בזמן קצר מהקמתו ב-2021. בעקבות אירועי ה-7.10 הוקפאה פעילותו, לאחר שאחת מעובדות הסטארט-אפ נרצחה במסיבה בדרום, ושני חברי צוות נקראו למילואים לזמן בלתי מוגבל.  במקביל לתקופה זו, סיקורה התקדמה משמעותית והחלה פיילוט מרשים עם מקורות לטיהור מי-רכז באמצעות אצות-הים, אותן מגדל מייסד סיקורה, יוסי קרטה, מזה 23 שנים בחוף מכמורת, עבור התעשיות השונות. לב מחזיקה בתואר תקשורת פוליטית ומשפטים מ-Emerson College שבבוסטון. סיקורה נוסדה לפני 23 שנים כחווה לגידול אצות-ים ומיצוי מגוון היתרונות של האצה לתעשיות שונות, בהן מזון, תוספי תזונה, קוסמטיקה ועוד. בשנה האחרונה החלה החברה לספק שירותים סביבתיים ירוקים פורצי דרך לטיהור מי-רכז באמצעות אצות-הים, המשמשות כפילטר ביולוגי. החברה מובילה בתחום האקווה-טק וממשיכה לקדם פרויקטים חדשניים, המשלבים קיימות וטכנולוגיה מתקדמת, במטרה ליצור סביבה ימית נקייה וטובה יותר, בתהליכים המבוססים על כלכלה מעגלית באמצעות האצה כחומר בראשיתי.

שם: מאיה כהן-לוביץ' תפקיד: מנהלת צוות מנהלי לקוחות ו-Customer Success בקלאודאדג' (www.cloudedge.co.il) מהי מהות השותפות ביניכם לבין קומוולט? "קלאודאדג' – הנמנית על חברת בזק לאומי – היא חברת סיירת איכותית, המורכבת ממומחים הטובים בתחומם, המספקים פתרונות שונים של מיקרוסופט ובמרכזם פתרונות הענן של מיקרוסופט. החברה מספקת שירותים למגזרים בכל סדר גודל, מסטארט-אפים, דרך חברות תעשייה, היי-טק ופיננסים, ועד גופי ממשלה וביטחון. אנו מבצעים מגוון פרויקטים בתחום הענן: יישום ענן לאחסון ופיתוח, DevOps, אבטחת מידע, AI ועוד. פתרון הגנת הנתונים בענן ליישומי ענן – SaaS או נתוני און פרמיס – מהווה פתרון מרכזי ב-קלאודאדג' עבור לקוחותינו, המעוניינים לשמור על היישומים והנתונים שלהם מוגנים, ובמקרה של תקלה או פריצה – שתהיה להם היכולת לשחזר ולהתאושש במהירות. באמצעות מטאליק של קומוולט אנו יכולים לגבות את הנתונים בענן Azure של מיקרוסופט, AWS או אחרים. מדובר בפתרון משלים בפרוייקטים שאנו מבצעים. אנו מיישמים פתרונות כגון Office 365 ומטאליק, או וירטואליזציה של Azure ומטאליק, המספק הגנה ליישומים ענניים אלו. יחד עם קומוולט אנו יודעים לספק ללקוחות שלנו ערך הנגזר ממקצועיות, שירות, תמיכה ומוצרים משלימים – פתרונות מקצה לקצה. קלאודאדג' וקומוולט הם שותפים צמודים של מיקרוסופט, ולכן השותפות טבעית והלקוח מקבל את המעטפת הטובה ביותר של מוצר מצויין וערך גבוה של שירות ומקצועיות". ספרי על הפעילות המשותפת בשוק הישראלי "מדובר בשותפות אמיתית. אנו משתפים פעולה עם קומוולט לאורך כל השנה בפעילות הדרכה, שיווק ומכירות. אנו מבצעים לאורך השנה שולחנות עגולים, וובינרים משותפים והדרכות. לעיתים מבצעים פעילות משותפת עם מיקרוסופט. כל האסטרטגיה המשותפת שלנו היא ללוות את הלקוח באופן מלא בכל צרכיו בתחום הענן – משלב בחינת הפתרונות ועד היישום והליווי". מה לדעתך היתרונות עבור הלקוחות בפתרונות של קומוולט? "בראש ובראשונה הנושא של Plug&Play – קל מאוד ליישם ולהפעיל במהירות את פתרון מטאליק. זהו פתרון אינטואיטיבי המספק את כל מה שצריך עבור הגנת נתונים – מאבטחת מידע ובמיוחד מניעת מתקפות כופר, דרך גיבוי ועד שחזור והתאוששות מהירים. לקומוולט יש יתרון נוסף שבא לידי ביטוי בצוות המקצועי שלהם, המסייע לנו לתפור את הפתרון ללקוחות וללוות בשירות ותמיכה".